Brazil (PT)
Brazil (PT)
Como podemos ajudar?
A BCPL procurou remodelar a unidade de destilação de óleo bruto/unidade de destilação de vapor (CDU/VDU) existente em sua refinaria de Mumbai para melhorar a eficiência, atender às regulamentações ambientais e reduzir os custos operacionais. Composto por três sistemas de vácuo com ejetores de 3 estágios, o projeto existente não foi capaz de atender aos objetivos da BCPL, que era otimizar e reduzir o consumo de vapor nos ejetores do 2º e do 3º estágios.
Depois de considerar as exigências e metas de projeto da BCPL, a equipe da Nash propôs substituir os ejetores do 2º estágio pelos ejetores a vapor NASH ENER-JET. Recentemente redesenhados, os ejetores ENER-JET proporcionam melhoria de eficiência em relação ao projeto existente herdado da refinaria. Os ejetores do 3º estágio foram substituídos pelos sistemas de bomba de vácuo de anel líquido NASH 2BE1 353. No total, os sistemas CDU/VDU eram compostos por três sistemas de 3 estágios, cada um com dois ejetores e um sistema de bomba de vácuo de anel líquido.
Considerado como um sistema de vácuo híbrido, a combinação de ejetor a vapor e bomba de vácuo de anel líquido pode ser otimizada tendo como base as necessidades do cliente, proporcionando benefícios exclusivos de desempenho e eficiência. Nesse exemplo, a solução híbrida de CDU/VDU da Nash proporcionou à BPCL uma redução de 27% em relação ao consumo de vapor do sistema existente, um aumento de 50% comparado à capacidade que os sistemas concorrentes ofereciam.
A seleção de projeto foi apenas uma parte do desafio para a equipe da Nash. A destilação de óleo bruto e a recuperação de vapor são funções essenciais em uma refinaria de petróleo. Para evitar tempo de inatividade ou um desligamento parcial do sistema, o que teria impacto na capacidade, a BPCL queria concluir o projeto CDU/VDU durante o período de interrupção planejada da refinaria (março de 2017). Isso deu à equipe um prazo de entrega curto de 5 meses e uma exigência para concluir a instalação e o comissionamento durante os 21 dias de interrupção planejada da refinaria.
Trabalhando em vários departamentos e países, a equipe de Nash concluiu com sucesso a engenharia, a aquisição de produtos, a construção do sistema, os testes (utilizando as especificações de teste da BCPL) e enviou o material dentro do prazo combinado de 5 meses. Tudo isso foi possível graças ao esforço concentrado dos membros das equipes Gardner Denver Nash na China, Alemanha, Índia e nos Estados Unidos. O resultado foi um complexo sistema de vácuo híbrido composto por ejetores dos Estados Unidos, motores da Alemanha e sistemas de vácuo de anel líquido da China, com toda a construção e coordenação controlada pela equipe da Índia, que permaneceu no local para supervisionar e garantir que o projeto fosse concluído a tempo.
Também houve suporte & coordenação excelentes da equipe da BPCL para concluir a documentação do projeto, resolver os problemas/desafios surgidos durante o tempo de execução e para as atividades no local.
O escopo do projeto incluiu a desmontagem e a substituição do ejetor existente, a instalação de uma bomba de vácuo a uma altura de 20 metros, a instalação de toda a tubulação necessária, o comissionamento e o PGTR de todo o sistema. Com uma janela de 21 dias de interrupção da refinaria durante a qual eles puderam trabalhar, a etapa de instalação & comissionamento provou ser um dos maiores desafios que a equipe do projeto precisou enfrentar. Apesar disso, a Nash Índia aceitou o desafio e implementou uma equipe de projeto de 50 recursos composta por 2 engenheiros da Índia, 3 da China, e uma equipe de contratados do local gerenciados pela Nash Índia.
A equipe trabalhou 24 horas por dia, 7 dias por semana para concluir todas as atividades de acordo com o contrato e entregou o sistema à BPCL com sucesso em abril de 2017, no final da janela de interrupção de 21 dias. Depois de vários meses de operação, a BPCL liberou o teste de desempenho. O relatório do PGTR anuncia que a BPCL está satisfeita com o desempenho do sistema, observando especificamente que “o consumo geral de vapor do sistema é menor que o prometido”.
A abordagem profissional e as habilidades da equipe da Nash para lidar com o projeto foram muito valorizadas pela BPCL e reconhecidas oficialmente durante o encontro de fornecedores premium da empresa (Premium Vendor Meet) em 2017. Funcionando como uma reunião comercial e workshop em que a BPCL compartilha suas visões e planos futuros, o “Premium Vendor Meet” também proporciona à empresa a oportunidade de reconhecer os extraordinários esforços propiciados pelos fornecedores premium. Durante o evento, o esforço da equipe da Gardner Denver Nash foi reconhecido pela BPCL e agraciado com o prêmio “Melhor Fornecimento Pontual para o Projeto” de 2017. O Sr. Anil Kamath, gerente geral da Nash Índia, estava pressente para aceitar o prêmio em nome da Gardner Denver Nash.
Rijesh Vannalath, Anil Kamath, e Vijay Daniel da Nash Índia posam orgulhosamente com a placa concedida pela BPCL.